Pro majitele firem a vedoucí týmů

Mám tým.
Proč tedy všechno
řeším sám?

Naučte se předávat odpovědnost a vést lidi k samostatnosti. S konkrétními postupy, které využijete ve své firmě.

Chci samostatný tým Nejdřív se podívám dovnitř ↓
Dnes všechny dotazy míří k šéfovi. Cílem jsou jasné odpovědnosti a běžná rozhodnutí v týmu.DNESVŠECHNO PŘES VÁSS JASNÝMI DOHODAMIOdpovědnostPravomocPřehled

Běžná rozhodnutí v týmu. Důležité věci s vámi.

26 lekcí v 5 modulech včetně 13 výukových videí2 PDF soubory · 14 stran příkladů, šablon a plánů30denní plán první změny

Méně otázek.
Více vlastní iniciativy.

Začněte tam, kde se práce nejčastěji vrací na váš stůl.

01 / ROZHODOVÁNÍ

Každá drobnost nemusí čekat na vás.

Domluvte se, co lidé vyřeší sami a kdy potřebují váš souhlas.

02 / ODPOVĚDNOST

Předaná práce se nemusí vracet zpět.

Ujasněte si výsledek, odpovědného člověka a kontrolní bod.

03 / SPOLUPRÁCE

Stejný problém nemusíte řešit pořád dokola.

Zachyťte postup a proberte překážky dřív, než se z nich stane problém.

Takhle vypadá první krok

Jedna dohoda.
Jasnější pravidla.
Méně dohadování.

Tato šablona vám pomůže domluvit, za co člověk odpovídá, o čem rozhoduje sám a kdy se má ozvat.

V pracovním sešitu najdete také vyplněný příklad. Stačí doplnit vlastní situaci.

Pustit skutečnou lekci z kurzu ↗
Skutečná šablona dohody o rozhodování z pracovního sešitu
Pracovní sešit · součást kurzu

Co získáte za 2 900 Kč

Od „vím, co změnit“
k „vím, jak začít“.

26 lekcí v pěti modulech, 13 výukových videí, textové podklady a praktická cvičení. K tomu dva bonusové PDF soubory o celkem 14 stranách. Konkrétní témata najdete po rozbalení modulů.

01Jak řídit bez chaosu (6 lekcí)
  1. Nejčastější chyby manažerů
  2. Jak řešit nejčastější chyby manažerů
  3. Řídím nebo jen reaguji
  4. Prostor pro myšlení – manažerský luxus nebo nutnost?
  5. Chaos není výkonnost – jak vypadá řízení v klidu
  6. Co neměřím, to neřídím – jak dostat čísla do řízení bez bolesti
02Úkoly pod kontrolou (5 lekcí)
  1. Proč úkoly selhávají – 3 nejčastější pasti
  2. Rozdíl mezi úkolem, odpovědností a výsledkem
  3. Jak plánovat
  4. Delegování - jak předávat úkoly a nepřijít o klid
  5. Sledování a kontrola, ne buzerace, ne chaos
03Lidé nejsou stroje (5 lekcí)
  1. Co (ne)funguje na lidi – rozdíl mezi šéfem a lídrem
  2. Motivace lidí – proč nestačí peníze a úkoly
  3. Zpětná vazba, která funguje (a nezabíjí motivaci)
  4. Porady a 1:1 – jak vést lidi pravidelně bez ztráty času
  5. Konflikty, frustrace a autorita – co dělat, když to drhne?
04Firma jako stroj (5 lekcí)
  1. Proč dobré firmy nestojí na hrdinech
  2. Procesy bez byrokracie – jak vytvořit systém, který lidi používají
  3. Kde firmám utíká čas a energie – skryté ztráty, které nikdo nevidí
  4. Standardy a kontrola kvality – jak udržet kvalitu bez mikromanagementu
  5. Jak zavádět změny, aby je lidé přijali
05Šéf jako člověk (5 lekcí)
  1. Proč šéfové jedou na doraz
  2. Energie je důležitější než čas
  3. Hranice, které chrání tebe i firmu
  4. Jak nepřenášet stres na tým
  5. Dlouhodobost – jak firmu i sebe udržet funkční
  • ✓
    26 lekcí v 5 modulech13 výukových videí, textové podklady a praktická cvičení. Studujete vlastním tempem.
  • ✓
    Pracovní sešit · PDF, 11 stran10 pracovních částí: diagnostika, výchozí stav, mapa odpovědností, dohoda o rozhodování, příprava rozhovoru, náročné situace, porady a 1:1, pracovní postup, vyhodnocení změn a pracovní hranice.
  • ✓
    Vyplněné příklady a šablonyJsou součástí pracovního sešitu. Získáte podklady pro předání odpovědnosti, zpětnou vazbu, poradu i individuální rozhovor.
  • ✓
    30denní plán · PDF, 3 stranyPostup po týdnech a jednostránková šablona vlastního plánu. Oba PDF soubory jsou dostupné ihned.
  • ✓
    1 bonusový videoprůvodce navícJak zavést poznatky do vlastní firmy. Odemkne se za 5 dní; do počtu 13 výukových videí jej nezapočítáváme.
Vladimír Patzak, autor kurzu

Kdo vás provede

Vladimír Patzak

Propojuji obchod, vedení lidí a systém řízení. Stojím za 1CLICK. Hledám jednoduchá řešení, která dávají smysl i v běžném provozu firmy.

Autor kurzu Manažerský restart

Manažerský restart

Aby všechno
nestálo na vás.

Začněte jednou situací ve svém týmu. Kurz a připravené materiály vám pomohou najít konkrétní další krok.

  • 26 lekcí v 5 modulech a 13 výukových videí
  • 2 PDF soubory: pracovní sešit a 30denní plán
  • 1 bonusový videoprůvodce s odemčením za 5 dní
  • Přístup bez časového omezení
  • Jednorázová platba, bez předplatného

Kompletní balíček

2 900 Kč

Pracovní sešit a plán můžete používat ihned.

Chci kurz i všechny bonusy

Konečná cena. Prodávající není plátce DPH.
Individuální konzultace není součástí balíčku.

Ještě než začnete

Možná vás zajímá…

Co přesně dostanu po zakoupení?

Přístup k 26 základním lekcím v pěti modulech, 13 výukovým videím, textovým podkladům a praktickým cvičením. V bonusové sekci si ihned stáhnete dva PDF soubory: pracovní sešit (11 stran) a 30denní plán (3 strany). Bonusový videoprůvodce se odemkne za 5 dní.

Je kurz vhodný i pro malý tým?

Ano. Postup můžete použít i při spolupráci s jediným člověkem. Nejvíc využijete kurz, pokud už lidi vedete a nové dohody můžete rovnou vyzkoušet.

Musím nejprve projít celý kurz?

Ne. Vyberte jednu situaci, stáhněte si bonusové materiály a podle potřeby se vracejte ke konkrétním tématům.

Kolik času potřebuji?

Studujete vlastním tempem. První průchod pracovním sešitem zabere přibližně 45–60 minut, rozděleně během prvního týdne. Další kroky zapojíte do běžné práce.

Bude můj tým samostatný za 30 dní?

Třicet dní je rámec pro zavedení a vyhodnocení jedné změny. Výsledek závisí na podmínkách ve firmě a práci s týmem.